23 марта 2019, суббота
ОБЛАСТНОЙ ВЫПУСК

Популярное

ПРИШЛА И ГОВОРЮ

06-12-2018

Завершается отбор кандидатов на пост министра экологии Нижегородской области, проводимый в рамках программы «Команда правительства». Для региона это уже второй подобный опыт. Несколько месяцев назад таким образом уже был определён глава министерства культуры.

О самом конкурсе, эмоциях от победы и планах на будущее мы и побеседовали с новым нижегородским министром культуры Надеждой ПРЕПОДОБНОЙ.

Как родилась идея участвовать в конкурсе на пост министра культуры? Вы ведь в принципе уже работали в правительстве региона руководили управлением госохраны объектов культурного наследия, так что вопрос о трудоустройстве как таковом явно не стоял. Что двигало вами в этом случае?

– Да, действительно, я работала в правительстве, и мне было интересно то, чем я занимаюсь. Но на тот момент я уже разобралась с кругом вопросов, за которые отвечала. А тут появилась возможность расширить поле своей деятельности, заняться чем-то более масштабным. Меня, безусловно, это заинтересовало. Всё-таки я работала в сопряжённой сфере, и всё, что касалось министерства культуры, мне было интересно. А потом, участие в конкурсе стало прекрасной возможностью заявить о себе и заняться саморазвитием.

Насколько волнительно было само участие в этом конкурсе? Это ведь первый подобный опыт не только для вас и даже не только для региона, но и в целом по стране...

– Это действительно было очень волнительно во всех отношениях.

И то, что это первый такой конкурс в стране. Тем более в отборочной комиссии был заместитель министра культуры России, который пообещал на федеральном уровне поддержать подобный опыт.

И, конечно, хотелось проявить себя достойно, не ударить в грязь лицом.

Мы проходили психологические тесты, тесты на интеллект, готовили презентации, демонстрировали умение выразить свою мысль. То есть конкурс был построен таким образом, чтобы кандидаты смогли разносторонне показать свои способности и компетенции, на основе которых комиссия уже принимала решение, кто идёт дальше, кто остаётся.

Было много достойных участников. Было реальное соперничество. Конкурс продолжался довольно долго – с начала мая и до конца октября, когда были подведены итоги. Естественно, всё это время мы жили в эмоциональном напряжении, существовал некий соревновательный дух. Это был очень интересный и хороший опыт.

А между собой с другими конкурсантами вы общались?

– Я и до того, и после продолжаю общаться с теми, с кем пересеклась по работе. В целом конкурсанты между собой общались. Кто-то больше, кто-то меньше. Не возникало никаких антигруппировок, контринтересов, никто за спиной гадостей не говорил и не делал.. Можно даже сказать, что мы друг друга поддерживали.

Вы стали первой женщиной, отвечающей за культуру региона, впервые за всю историю департамент культуры города женщины возглавляли, а на областном уровне никогда. На ваш взгляд, почему это место всегда занимали мужчины?

– Вопрос интересный, философский. Можно долго рассуждать на эту тему и не найти правильного ответа...

Что я могу сказать? Естественно, определённые потребности продиктованы конкретным временем, его запросами. Есть задачи, которые изначально ставятся главой государства. Это задачи стратегического характера. У нового руководителя региона есть своя сформированная позиция, своё видение выполнения этих задач. Вероятно, всё это в комплексе и повлияло на выбор финалистов.

Возможно, какие-то сугубо женские качества – раз все пять финалисток оказались женщинами, – нам пригодились. Но не думаю, что кто-то специально обращал на это внимание. В конкурсе принимали участие и мужчины. На первом этапе количество мужчин было очень приличное.

Я знаю много мужчин достаточно харизматичных, достойных, в том числе и моих предшественников. Значит, они просто больше соответствовали тому запросу времени, задачам руководства, общества.

Скорее всего, тут вопрос не полов, а компетенций, профессиональных навыков, умения решать конкретные задачи, которые актуальны здесь и сейчас.

Значит, мы смогли лучше себя показать, больше заинтересовать экспертное сообщество.

Кстати, некоторые эксперты считают, что именно женщине и пристало возглавлять культурную отрасль, где кроме компетенции требуются и гибкость, и такт, и умение идти на компромиссы, которые более присущи слабому полу...

– С чем-то можно согласиться, с чем-то нельзя.

Члены комиссии были настроены ко всем очень душевно. Не было такого, чтобы кого-то заваливали, специально засыпали. Наоборот, своими вопросами они показывали, что им интересно общение с тобой, интересно твоё мнение, твой взгляд, твоя реакция на ту или иную проблему. Я считаю, что те люди, которые участвовали в экспертном совете и знали меня как профессионала, в процессе конкурса смогли оценить меня ещё и как человека.

Глава региона был ознакомлен с результатами исследований, мнением комиссии. С кем-то из нас за свой период работы в Нижегородской области он был больше знаком, с кем-то – меньше. Но комплексное представление у него сформировалось о каждом. И исходя из этого представления, руководствуясь профессиональными качествами кандидата и своим видением стоящих задач, Глеб Сергеевич уже определял, насколько человек соответствует.

Уже не раз говорилось, что очень много талантливых нижегородцев актёров, режиссёров художников уезжают в Москву на поиски лучшей доли, поскольку там больше возможностей для реализации. Конечно, соперничать со столицей мы в этом плане вряд ли когда-нибудь сможем, но, тем не менее, по-вашему, возможно повысить привлекательность региона для талантливых нижегородцев?

– К сожалению, это действительно так. Грустно, когда мы видим, что способная и талантливая молодёжь делает выбор в пользу столицы. Приведу примеры. В Театре драмы актёрский состав в основном от 30 до 50 лет и старше. Народ помоложе стремится в Москву. Безусловно, многие там стали звёздами, Кто-то играет во МХАТе, снимается много. Но немало и тех, кто не стал известным. Зато в Москве они зарабатывают больше денег. К сожалению, такая ситуация сложилась не только в сфере культуры.

Одна из наших задач сегодня – и руководства региона, и моя как министра культуры – создать благоприятные условия для той профессиональной среды, к которой мы прикоснулись, максимально заинтересовать людей, показать, что они здесь нужны и важны.

С одной стороны, мы должны гордиться теми людьми, которые прославили наш регион на всю страну, а иногда и на весь мир. С другой – конечно, хочется, чтобы люди здесь оставались. Совсем остановить мы их не можем. Но создать благоприятную творческую среду, чтобы талантливым нижегородцам было интересно здесь оставаться и было где применить себя, – возможно, и это важно.

Мы будем стараться проводить как можно больше мероприятий абсолютно по всем направлениям. И мне хочется, чтобы в ближайшее время люди увидели, какое активное поле для развития здесь можно найти. Если удастся, это будет маленький успех.

А на самом деле цели ставятся амбициозные.

Нелла ПРИБУТКОВСКАЯ.


Популярное


ГОРЯЧИЕ ТОЧКИ

Что делать нижегородцам, которые получили шокирующие счета за отопление


Сейчас читают


ПОШЛИ ПО РУКАМ

Разбираемся со стилистом Дарьей Леушиной, как модно одеться в секонд-хендах


ДО ПОСЛЕДНЕЙ КАПЛИ КРОВИ

Как по анализам понять, чем вы больны


АРХИВ